مقدمة البرنامج
تعتبر الصيانة الإنتاجية الشاملة والصيانة المعتمدة على الموثوقية بأنها برامج للصيانة، وتهدف إلى الإصلاح الجذري للمعدات والموارد البشرية لتقليل خسائر المعدات (التي تشمل التوقفات، وضعف الكفاءة وكذلك العيوب) وتحسين الفعالية الكلية للمعدة، وتعظيم فعالية المعدات، وإلغاء الأعطال ونشر مفهوم الصيانة الذاتية بواسطة المشغل خلال العمل اليومي.
تحتاج المؤسسات والمنشآت الصناعية والخدمية الى تقييم وقياس أعمال الصيانة وتحليل التكاليف نظراً لتعرضها لسلسة من التطورات التكنلوجية السريعة وظهور معدات وتسهيلات حديثة ساهمت في تقديم السلع والخدمات في الوقت المحدد، ورافقتها بالوقت نفسه تعقد أساليب الصيانة الواجب تطبيقها لمعالجة التوقفات الطارئة. ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى ترسيخ المعلومات والمفاهيم الخاصة بالاتجاهات الحديثة في تخطيط وتطبيق الصيانة الشاملة وتركز على المفردات المستعملة عند التعامل مع تخطيط وتطبيق الصيانة الشاملة.
أهدااف البرنامج
سيكتسب المشاركون في هذا البرنامج المعارف والمهارات التالية:
- التعرف على مجموعة من المعارف العلمية المتعلقة بطبيعة عملية الصيانة.
- معرفة الأساليب والأسس والمفاهيم العلمية والعملية المستخدمة في تنظيم أجهزة ووحدات الصيانة.
- التعرف على مواقع الصيانة واحتياجاتها البشرية والمالية وقطع الغيار اللازمة.
- بيان مفاهيم الصيانة واتجاهاتها الحديثة ودور الإدارة في تحقيق أهدافها.
- التدرب على اختيار وتصميم برامج الصيانة الدورية والوقائية وصيانة الأعطال.
لمن يوجه البرنامج
- المدراء والمشرفون في قطاعات الانتاج والتخطيط.
- المدراء والمشرفون في قطاعات الصيانة والادارة الفنية.
- المدراء ورؤساء الأقسام الادارية والمسؤولين عن ادارة التشغيل والصيانة.
- جميع المهندسين والفنيين وكل من لهم علاقة بالصيانة والانتاج والتشغيل.
- أصحاب الأعمال في مجالات الانتاج والمشتريات والصيانة والدعم الفني.
الاثر التدريبي على المتدرب
الاثر التدريبي على المؤسسة
مخطط البرنامج
الوحدة الاولى
- أهمية الصيانة وتنظيماتها.
- أساليب الصيانة.
- تخطيط أعمال الصيانة (تحديد أهداف ووظائف الصيانة وأنشطتها ونظم الصيانة وأنواعها).
- الأهمية الاقتصادية للصيانة وتحدياتها المعاصرة من حيث الاستثمار وتكاليف الصيانة.
الوحدة الثانية
- طرائق الصيانة والإعداد لها (الصيانة الوقائية - التزييت والتشحيم – صيانة الأعطال – قطع الغيار والتخزين).
- التخطيط الفني (تخطيط وإدارة القوى العاملة في الصيانة- تدريب الفنيين - تحسين أداء العمل - تحفيز القوى العاملة - تخطيط وتشغيل الصيانة باستخدام الورش المتنقلة).
- الأساليب العلمية المستخدمة في تخطيط الصيانة (نظرية الانتظار - التوزيع البواسوني التوزيع الأسي).
- نظم مراقبة الصيانة (الدور الإشرافي وتخطيط المراقبة - تسجيل الوقت - طلبات المواد وقطع الغيار - الجدولة وأساليبها).
- مستوى الصيانة.
الوحدة الثالثة
- استخدام المخططات الشبكية في معالجة مشاكل الإحلال.
- تطوير كفاءة أداء الصيانة وفاعليتها.
- معوقات أداء الصيانة.
الوحدة الرابعة
- إحلال الوحدات التي تنخفض درجة كفاءتها مع الزمن.
- الموازنات التخطيطية وتكلفة الصيانة والإدارة المالية.
- استخدامات الحاسب الآلي في أعمال الصيانة.
الوحدة الخامسة
- عقود الصيانة والقواعد والمبادئ العامة في تنفيذها.
- طرائق التحقق من الجودة في التنفيذ.
- حالات عملية.
