مقدمة البرنامج
تعتبر المعرفة بوابة للمشاركة، وانطلاقاً من هذا المبدأ تم تصميم هذا البرنامج لبناء وعي المشاركين ومعرفتهم بالمهام الرئيسية لقسم الموارد البشرية الحديث. ويتضمن هذا البرنامج المعارف الأساسية وأحدث التوجهات ومفاتيح العمل الفعال. لذلك، إذا كنت ترغب بتعزيز معرفتك أو العمل في وظيفة ضمن إطار الموارد البشرية أو كشريك أعمال فهذا البرنامج التدريبي مناسب لك.
أهدااف البرنامج
- شرح الأدوار الجديدة لإدارة الموارد البشرية الحديثة
- شرح المهام الرئيسية لإدارة الموارد البشرية (HRM)
- تعلم مبادئ مهام الاستقطاب والاختيار وفهم الخطوات الرئيسية في جذب وتوظيف المرشحين المناسبين
- شرح أدوار ومسؤوليات إدارة الموارد البشرية في تصميم وتنفيذ نظام إدارة الأداء
- وصف الخطوات المختلفة في دورة التدريب والتطوير
- فهم نظام إدارة التعويضات المتكامل
لمن يوجه البرنامج
- أخصائيو الموارد البشرية أو الذين على وشك بدء حياتهم المهنية في هذا المجال
- المدراء ذوي الخبرة في مجال الموارد البشرية
- الذين يرغبون في تعزيز معارفهم ومهاراتهم حول أحدث التقنيات في مختلف وظائف الموارد البشرية
الاثر التدريبي على المتدرب
الاثر التدريبي على المؤسسة
مخطط البرنامج
الوحدة الاولى
- تعريف وأهداف إدارة الموارد البشرية
- المهام الرئيسية للموارد البشرية
- خصائص إدارة الموارد البشرية الفعالة
- أدوار الموارد البشرية الجديدة: شريك عمل الموارد البشرية
- أمثلة عن هياكل تنظيمية لإدارة الموارد البشرية
- نظرة شاملة عن نظرية الكفاءات
- أهمية الكفاءات
- أنواع الكفاءات
- أمثلة على أطر عمل الكفاءات
الوحدة الثانية
- الاستقطاب مقابل الاختيار
- تحديد المتطلبات وجذب المرشحين المؤهلين
- أحدث الاتجاهات للاستعانة بمصادر خارجية
- أنواع التقييم
- موثوقية منهجيات التقييم
- أنواع المقابلات
- هيكلة المقابلة القائمة على الكفاءة
- قرار الاختيار
الوحدة الثالثة
- تحديد الاحتياجات التدريبية
- تصميم وتقديم التدريب
- تطوير وتقييم أهداف التدريب ذات الصلة
- مصفوفات التدريب
- فعالية طرق التدريب: المعايير الدولية
- تقييم فعالية التدريب
الوحدة الرابعة
- دورة إدارة الأداء
- المكونات الرئيسية لإدارة الأداء
- الإدارة بالأهداف
- إدارة الأداء مقابل تقييم الأداء
- وضع نظام إدارة الأداء القائم على الكفاءات
- إدارة المواهب والإحلال الوظيفي
الوحدة الخامسة
- التحليل الوظيفي
- مكونات التعويضات والمزايا
- نظام شامل لإدارة التعويضات
- التقييم الوظيفي: ضمان "المطابقة الداخلية"
- نظام عامل النقاط للتقييم الوظيفي في ميرك
- تقارير الرواتب: ضمان "المطابقة الخارجية"
- القوى المؤثرة على التعويضات والمزايا
- أخصائي الموارد البشرية مقابل مسؤول الموارد البشرية العام: المميزات والعيوب
- المؤهلات الأكاديمية مقابل المؤهلات المهنية.
