بناء مهارات فرق العمل

عند نهاية هذا البرنامج التدريبي سوف يكون المشاركين قادرين على:

• تحديد الفروق الفردية وأساليب العمل وكيفية استخدامها لتطوير فريقهم
• وضع تحليل شامل لأهداف وأساسيات بناء فريق العمل المتميز
• تطبيق المبادئ الحديثة من إدارة الوقت وإدارة الذات من قبل الفريق أنفسهم
• تطبيق تقنيات التحفيز الحديثة للحصول على أفضل النتائج من أعضاء الفريق
• استخدام التقنيات الإبداعية لبناء الفريق وحل المشاكل وصنع القرارات
• التأثير على أعضاء الفريق لتبني التغيير واستخدامه كقوة إيجابية
• استخدام تقنيات الاتصال التي تساعد على تقليل "الضوضاء في نظام الفريق"

• مدراء المشاريع
• مدراء المكاتب
• المشرفون
• قادة الفرق الحاليين
• قادة الفرق الجدد او المرشحون لمثل هذه المناصب

ستضيف هذة الدورة للمشاركين الثقة والطاقة والمهارات اللازمة لبناء وتطوير فرق عالية الأداء. حيث سيكون المشاركون في هذا البرنامج قادرين على ما يلي

• قيادة فرقهم لتحسين الإنتاجية مع جهد أقل
• تحسين قدرتهم على السيطرة على الحالات الشخصية مثل القلق والإجهاد
• استخدام المعرفة من أسلوب عملهم لتحسين علاقاتهم مع أعضاء الفريق والحصول الأفضل
• اكتساب مزيد من الاحترام من أعضاء فريقهم في سعيهم لمساعدتهم على تحقيق إمكاناتهم
• تعزيز قدراتهم المهنية من خلال قيادة الفرق عالية الأداء التي تجذب انتباه قادة المؤسسة
• نقل المهارات المكتسبة في هذا البرنامج لإدارة الأفراد خارج فريقهم مثل الموردين والعملاء

سيحقق المشاركون في هذا البرنامج المزايا والفوائد التالية لشركتهم من خلال المعارف والمهارات التي سيكتسبونها:

• العمل بشكل أكثر كفاءة وفعالية من خلال تحديد الأولويات واستبعاد النشاطات عديمة القيمة
• بناء ثقافة منتجة تعمل كنموذج يحتذى به للفرق الأخرى في المؤسسة
• التعرف على قضايا الفريق والتعامل معها بسرعة قبل أن تؤثر على بقية الفريق
• تطبيق تقنيات التحفيز وردود الفعل المنظم للمساعدة في تنشيط أعضاء الفرق ضعيفة الأداء
• تحديد الأعضاء المميزين في الأداء ضمن الفريق ورعايتهم لصالح المؤسسة في المستقبل